为强化基层干部工作能力,洛浦县多鲁乡党委以“双语”学习为抓手,通过搭建平台、创新方式、严格考核三项措施,认真开展“双语”学习培训,全面提升乡镇干部的综合素质和能力。
加强领导,搭建学习平台 本着务实、有效、灵活的原则,为确保培训内容、时间、人员、质量落实,乡党委召开专题会议,精心制定《多鲁乡“双语”培训实施方案》,将全乡机关、站所干部全部纳入培训范围,以《汉语日常会话500句》为主要教材,筛选 VCD光盘、录音带等适用性较强的教材开展培训;确定2名“双语”水平较高的干部担任授课教师,安排乡领导作报告、现身说法、观看电视节目、远程教育节目,增强教学的趣味性和实效性;坚持课前课后点名制度和请销假制度。建立健全“双语”培训考学、述学、评学机制,在集中辅导时不定期组织闭卷考试,以活动促学习,并将平时测试、培训结业考试成绩、学习鉴定记入档案。
创新方式,增强学习实效 根据乡干部听、说、读、写“双语”方面的差异,采取灵活多样的学习方式,着力提高乡干部的会话水平和读写能力。一是结对帮学,相互促进。乡党委开展“每日一句话”、每周一课、民汉交流和民汉干部“一帮一结对子”、“一帮多”、“多帮一”等培训活动,有效地促进了乡干部的双语学习效果。同时,安排干部的办公室时,实行民汉干部在一个办公室,为乡干部提供双语学习机会。二是“上下”挂职,共同进步。结合“访民情惠民生聚民心”活动,合理进行民汉搭配,到村里进行锻炼。三是亲自动手,增强识字能力。在机关门口悬挂白板,安排机关干部一周一人轮流书写简单的日常会话,增强干部参与的主动性,提高个人书写、识字能力。同时对有一定汉语水平的民族干部,优先考虑选派到北疆异地挂职。
严格考核,落实“四个挂钩” 为增强学习积极性,乡党委将“双语”学习与干部个人成长进步挂钩,并与学分制工作紧密结合起来。一是与干部选拔任用挂钩。乡党委将“双语”能力作为选拔任用干部的重要考核内容,同等条件下优先选拔“双语”能力强的干部,后备干部必须懂“双语”。二是与干部年度考核挂钩。经过培训后,“双语”年度考核不合格的干部,其年度考核不定等;连续两年考核不合格的干部,考核定为不称职。三是“双语”考试不合格的干部,不能晋升职称。四是与干部福利待遇挂钩。经过培训后,“双语”考核不合格的干部,扣发当年第13个月的工资。(信息员:马强)
[责任编辑:(责任编辑: 杨娟)]
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